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广新集团主要领导到公司调研指导工作强调 强有力推动高质量发展

2019/2/26 18:36:18

广新集团主要领导到公司调研指导工作强调

强有力推动高质量发展

 

2月22日,广新集团党委书记、董事长黄平,党委副书记、总经理吴晓晖,副总经理莫仕文,资本运营部部长谢景云到公司调研指导工作,听取suncity手机版书记、董事长兼总经理陈武及班子成员就公司生产经营、并购项目进展情况及产业升级改造设想的汇报,详细了解和分析公司各业务单元的经营状况及发展计划,指导公司经营发展工作,作出部署要求,强调要强有力推动高质量发展。

广新集团党委书记、董事长黄平肯定了公司过去一年工作取得根本性的改变,指出既要看到过去一年的成绩,又要看到存在的突出问题,强调要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持问题导向,积极履行职责使命,在思想观念、工作作风、业务本领上狠下功夫,推动suncity科技加快转型升级、实现高质量发展。一要提高站位。要有服务大局意识、服务社会意识,要站在服务省发展战略大局的位置审视公司,战略上要清晰定位,以更高的要求、更宽的视野,把企业做强做大做优。二要严格管理。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,贯彻全面从严治党要求,落实到从严治企中,管理要更严更到位,从管理出效益,管理出竞争力。要严防、严查生产经营全过程的“跑冒滴漏”,纪委、监察部门要从严加强监督执纪问责。三要瘦身健体,着力创新,强有力推动高质量发展。把“小、散、弱”彻底去掉,进一步瘦身健体。把有奋斗精神、有高境界的人才队伍组织起来,加强人才培养和引进,用好人才,优待善待,加大对创新队伍的激励力度,要有韧劲精神攻坚破难,着力创新,强有力提动高质量发展。四要强化作风。从班子开始养成过硬的作风,义无反顾地推动工作。要按照从严从实从硬的要求,强化队伍作风,让工作落地落实有大提升,做强做专的业务本领有大提升,队伍素质有大提升,团队面貌有大提升,殚精竭虑,雷厉风行,推动事业大踏步前进。

广新集团党委书记、董事长黄平对并购重组项目的管理提出要求:一要做好人员队伍的整合。久凌制药已成为suncity科技的子公司,要加强队伍整合,要管理到位,取长补短,派出的人要发挥影响带动作用,又要发挥久凌制药原有团队作用。二要通过企业文化、价值观综合引导,把队伍融合。三要在经营上开拓进取。通过三方面相互相成,协同推进,真正推动协同发展。

广新集团党委书记、董事长黄平要求公司产业升级改造要积极主动创造创新,尽最大努力争取最大的政策支持,要科学决策,把困难、压力和风险估计得更足,要体现技术先进、工艺优化、人员优化、队伍精简、设备选型优中再优,投入产出精益求精,投入最少、产出最大、性价比更高,创造能力高于市场水平。班子要各施其职,想尽千方百计创造条件优化方案,用功发力,狠抓落实。

广新集团党委副书记、总经理吴晓晖强调几点要求,一是对公司的功能定位要有清晰的认识。生物医药大健康产业是集团重点发展的五大块板之一,suncity科技要起领军作用,努力实现加速发展、高质量发展,希望在集团各板块的占比增大。二要加强经营的精细分析。三要强化科技创新,增强市场竞争力。四要去除“小、散、弱”,优化资产结构。五要做好久凌制药公司的管理工作。要一体化管理,体现管理的先进性。加强财务管理,确保管理到位。(办公室)